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Líder: Foque no Estratégico e não no Operacional

strategyMuitos líder es vivem com suas agendas lotadas de tarefas operacionais e circunstanciais e parecem que se esquecem de focar nas coisas que são realmente importantes, e que fazem a estratégia acontecer.

Como fazer para que sua liderança fuja dessa armadilha e consiga uma agenda de evolução e não simplesmente de ação? Veja algumas estratégias:

1 – Dia Da Estratégia

Escolha um dia na sua agenda para focar apenas em atividades que são realmente estratégicas. Faça reuniões com a equipe, trabalhe no planejamento, crie indicadores, revise a execução, etc. Eu agendo como um compromisso na minha agenda das 9hs às 17hs a cada 10 dias para revisar a estratégia da minha empresa.

2 – Trabalhe o Operacional longe da Estratégia

Na agenda de suas reuniões veja a pauta atentamente e separe assuntos estratégicos de operacionais em reuniões distintas. É muito comum a mistura desses assuntos e nenhum dos dois é resolvido adequadamente.

3 – Delegue o falso estratégico

Evite acumular atividades que você acha que são estratégicas, quando na verdade são apenas atividades operacionais refinadas. Tenha bom senso e tente delegar o máximo de atribuições possíveis.

4 – Coloque escolhas reais na mesa

Avalie pelo menos três alternativas viáveis (não apenas variações da mesma alternativa) antes de aprovar qualquer estratégia. Isso encoraja os times a escolherem a melhor opção e não apenas a mais óbvia.

5 – Planeje metas de curto prazo pessoais para sua estratégia

Costumo definir metas pessoais de curto prazo (1-3 meses) para implementar a estratégia na empresa. Por exemplo, quando lançamos um novo programa de produtividade alguns meses atrás, defini uma meta de 2 meses para as ações que eu deveria liderar no lançamento desse projeto. Isso me ajudava no meu planejamento semanal a focar em ações dessa natureza.

Se quiser um complemente, segue um excelente artigo do Douglas Smith (Harvard Business) sobre a disciplina de times para foco na estratégia (aproveite enquanto eles não vendem):

 http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/common/item_detail.jhtml?id=R0507P&referral=2340

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Você Lidera com Tempo?

A preocupação no desenvolvimento de líderes tomou conta das prioridades corporativas nos últimos anos. Diversos treinamentos, abordagens, literaturas e gurus foram lançados ao redor do tema da liderança. Eu concordo que o investimento é válido, pois o líder realmeclocks nte pode fazer a diferença no resultado de uma equipe.

O problema é que a liderança tem deixado a desejar na questão da produtividade e da qualidade de vida, já que líderes sem tempo, estressados, sempre correndo e com foco na urgência estão se proliferando em um ritmo acelerado no ambiente corporativo.
A verdade é que lideres sem tempo para si próprios e estressados estão gerando equipes urgentes, que vivem correndo e que têm membros estressados como conseqüência. Nos dias de hoje, não basta apenas ser apenas líder, é preciso ser um líder com tempo para si mesmo e para liderar.

Se você é um líder, veja alguns fatores que fazem você ter tempo para você e para liderar seu time. Se você não for um líder, envie este artigo para sua liderança iniciar esse desafio:

  • Comece a mudança em você – Em primeiro lugar o líder precisa conquistar um maior equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional, realizar um melhor planejamento de suas demandas diárias e ter foco nas prioridades realmente importantes. Isso significa que o líder precisa aprender uma metodologia de administração de tempo para que consiga maximizar suas horas disponíveis e que se torne um exemplo de mudança que queira ser seguido pela equipe.
  • Lidere pelo Exemplo – Você fica horas navegando na Internet? Adora contar piada nos momentos de concentração do grupo? Vive atrasado com suas prioridades? Trabalha demais depois do horário? Envia e-mails desnecessários ou correntes? Você é o líder ou o ladrão de tempo da equipe? Se você não for um exemplo, acha que sua equipe terá uma inspiração divina para mudar os hábitos improdutivos?
  • Defina prioridades – Pode parecer óbvio, mas na prática, a liderança faz a equipe focar em múltiplas prioridades e acaba ficando sem tempo para atender a tantas demandas simultaneamente. O que é realmente prioritário para seu time nesta semana? Qual o impacto destas atividades com as metas corporativas?
  • Senso de Importância – Muitos líderes divulgam aos quatros cantos sobre a necessidade da equipe ter “senso de urgência”, mas eu defendo que a equipe precisa fazer com que as coisas urgentes sejam raras exceções e focar em atividades importantes, que tragam resultados, que previnam as urgências e faça o time evoluir ao invés de simplesmente agir.
  • Colaboração é a estratégia da liderança – Se você quer gerar resultados no mundo conectado em que vivemos, é preciso que você aprenda a colaborar. Use um software online, como o Neotriad, que permita que sua equipe visualize o que deve ser feito, os indicadores de performance, de metas e principalmente que permita se planejar em grupo.

Não adianta mais saber liderar para criar um ambiente produtivo e com resultados, é preciso saber liderar com tempo e com metodologia, para que você e sua equipe consigam resultados com equilíbrio. É possível fazer uma mudança radical na sua forma de liderar e de planejar em grupo! Para começar, clique aqui e faça o teste para descobrir se você é um líder com tempo!

Teste: Você tem tempo para Liderar?

leaderaloneLíder sem tempo gera uma equipe sem tempo! Se você é lider, precisa se preocupar muito com as prioridades e com o equilíbrio pessoal/profissional da sua equipe.

Liderança nos dias de hoje não é um processo solitário, é um processo colaborativo. Ele coloca o líder em uma posição crítica para que consiga fazer com que a equipe gere resultados com equilíbrio.

Muito já foi falado sobre liderança nos seus mais diversos aspectos, eu defendo a bandeira da liderança com tempo, que faça a colaboração acontecer naturalmente na equipe.

Desenvolvemos um teste para que você consiga saber se está tendo tempo para liderar ou se são as urgências que comandam sua liderança.

Clique aqui para fazer o teste e descobrir.