Programa de Parceiros Neotriad

Gostaria de comunicar a criação oficial de um canal para parceiros do Neotriad. Já estamos há bastante tempo tendo consultores, web designers, contadores, advogados e empresas dos mais diversos segmentos que tem indicado o Neotriad a seus clientes ou fornecedores como solução de produtividade.

O objetivo com esse programa é estruturar melhor essas parceiras e dar apoio ao parceiros. Para isso criamos dois modelos de parceria:

NEOTRIAD PARTNER

Esse é o nível inicial da parceira, que basicamente se refere a criação de um link no site do parceiro que remete ao site do Neotriad, se o cliente assinar ele ganha uma comissão pela assinatura.004958TRIAD_logo_partnerO  parceiro recebe licenças de uso dos nossos softwares para uso interno na empresa, desconto em nossos treinamentos abertos e participação em nosso programa Beta de cursos e softwares.

NEOTRIAD PREMIUM PARTNER

Esse programa é específico para empresas que atuam como consultorias de negócio, TI ou Internet e tem interesse de ofertar ou integrar a seu portfólio de serviços um produto para gestão de produtividade. Nesta modalidade o parceiro participa de um treinamento específico de consultores Neotriad, que o capacita implantar, treinar e suportar o cliente no uso do produto.004958TRIAD_logo_premiumpartnerPor exemplo, um consultor que esteja implantando um processo de planejamento estratégico no cliente, pode usar o Neotriad como ferramenta para a empresa mensurar suas metas e plano de ação. Ele dá a consultoria e agrega a ferramenta para controle da equipe. O parceiro é o responsável por treinar o cliente já customizando o conteúdo ao seu trabalho de consultoria.

Além dos benefícios do Partner, a modalidade Premium Partner recebe material para treinamento ao cliente, treinamento específico do Neotriad, certificação Neotriad e indicação de clientes de acordo com sua região de atuação. Essa modalidade é exclusiva a empresas com perfil de consultoria ou TI.

 

Se tiver interesse na parceria, clique aqui e faça seu cadastramento para que nossa equipe inicie seu processo de credenciamento.

Palestra online – Equipes Produtivas

Conforme prometido segue o vídeo da palestra que realizei sobre Equipes Produtivas com o Neotriad.

Essa palestra fala sobre os desafios das equipes produtivas, a Tríade das Equipes, 5 estratégias para aumentar a produtividade das equipes e tem seu foco principal na utilização do Neotriad para gestão de equipes online. Esse tema é interessante, complexo e grande para ser abordado em apenas 1 hora, mas o resumo ficou bem objetivo.

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Nas demonstrações, um dos recursos que muita gente comentou foram os novos relatórios e ferramentas de gestão. Até o final do ano vamos liberar mais novidades.

 

Após a apresentação, respondi as perguntas de alguns participantes e recebi diversos comentários legais que valem ser compartilhados, de pessoas que estão tendo resultados com a ferramenta:

 

Estou adorando esse software, esta me ajudando muito no gerenciamento de tarefas. Com certeza implementarei ele na minha empresa[Felipe Nogueira]

Christian eu adoro o seu trabalho. Li todos os seus livros e o meu dia a dia você esta presente. Parabéns e obrigado pelo livro.[Guilherme neto]

Na verdade sou usuário a pouco tempo , o sistema é realmente ( no meu caso ) muito funcional , é o que faltava para meu escritório ( representações comerciais…Parabéns … vou levar para uma de minhas representadas .. Com um mês de utilização voltei a jogar tênis pelo menos 2 x por semana.[Marcelo Mello]

Christian estou usando o Neotriad, sou coordenador de suporte técnico estou estudando a possibilidade de utilizar o neotriad com a equipe, parabéns pelo software![Eder Silveira]

Achei a ferramenta do Neotriad e do Organiza fantásticos!!!![Luciano Ratai Menna Barreto]

Gerencio 12 equipes pelo Neotriad, são mais de 70 pessoas e posso dizer sem essa ferramenta, meu dia seria completamente impraticável. Agora que aprendi a usar direito com certeza vou melhorar a gestão do time. [Cláudio Bartelli]

O Neotriad é um filho para mim. Estou empenhado em melhorar o produto a cada dia, sei que ainda temos bastante coisas para melhorar, mas isso é que motiva. É extremamente gratificante ver pessoas tendo resultados com a ferramenta. Essa semana chegamos a 50 países utilizando o Neotriad. Há dois meses atrás tínhamos 25 países.

Minha meta com esse produto é audaciosa, mas como diz Walt Disney: se você pode sonhar, você pode fazer.

Pretendo fazer novas palestras online. Se tiverem alguma sugestão de tema, comentem por aqui.

Novas Palestras Online – Enquete

Respondendo aos pedidos, vou realizar mais palestras online sobre administração do tempo, gestão de equipes e organização de conhecimento com nossos software s.

Estou pré-agendando as datas abaixo, mas antes de definir o horário e disparar os convites, gostaria de fazer uma enquete com os melhores horários para palestra.

As datas pré-agendadas são (palestras com 30~45 minutos de duração):

11/09 – Sexta – Gestão de Equipes online com Neotriad (os desafios da colaboração para produtividade de equipes)

22/09 – Terça – Gestão de Conhecimento com Neotriad Organiza (como gerenciar seu conhecimento pessoal para ganhar tempo)

02/10 – Sexta – Neotriad Desktop – Demonstração da versão offline do Neotriad.

Fiquei com dúvida sobre os horários. Por favor me ajudem a escolher o melhor horário para todos (a maioria vence):

clockiconOpção 1 – Manhã – 11:00 – 12:00

Opção 2 – Tarde I – 15:00 – 16:00

Opção 3 – Tarde II – 17:00 – 18:00

Opção 4 – Noite I – 19:00 – 20:00

Opção 5 – Noite II – 20:00 – 21:00

As palestras anteriores eu já publiquei online. Clique aqui para visualizar.

Por favor deixem a opção escolhido nos comentários e se tiverem alguma sugestão de tema, por favor avisem!

Palestra OnLine– Administração de Tempo com Neotriad

Quem perdeu a palestra online que dei ontem sobre como administrar seu tempo, utilizando a ferramenta online Neotriad, pode ver a gravação. Clique na imagem para ver o vídeo no Vimeo:

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Ajude a decidir a marca do Neotriad Desktop

Pessoal, de uma forma bem colaborativa e democrática, gostaria que vocês ajudassem a escolher a nova marca do nosso produto NEOTRIAD DESKTOP.

Esse produto vai aposentar definitivamente o antigo Triad Software. O lançamento será dia 18/08 em nosso stand no CONARH 09, com demonstração do software, venda e sorteio de licenças.

Para votar, basta deixar seu comentário com a opção escolhida! Os participantes vão receber em primeira mão a versão BETA/TRIAL para experimentar, assim que disponível e um desconto de 50% para quem quiser adquirir o produto.

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NEOTRIAD: O MELHOR SOFTWARE COMO SERVIÇO DA AMÉRICA LATINA!

Ganhamos o prêmio da Microsoft como melhor Software como Serviço da América Latina 2009!

O que isso significa?

1 – Que o modelo de software como serviço veio para ficar. Cada vez mais vamos instalar menos software e cada vez iremos usar o browser para escrever e-mails, documentos, planilhas, projetos e colaborar.

2 – Que desenvolvemos uma solução excepcional na plataforma Microsoft, que depois de vários concorrentes de peso, os juízes apontaram o Neotriad como a melhor solução técnica e de estratégia de negócio SaaS.

3 – Que nossa equipe está de parabéns pelo esforço, pelo bom humor ao receberem as mudanças “Christianisses”, pelo atendimento a nosso cliente e foco diário em fazer o produto sempre um pouco melhor.

4 – Que o Prêmio é sério mesmo, pois não estive presente na Cerimônia, devido a uma palestra agendada, mas que o que vale é a seriedade e credibilidade do nome Microsoft e não a conveniência.

5 – Que meus investidores podem ficar tranquilos, que estamos fazendo as coisas na direção certa. Por mais maluco que eu possa parecer.

6 – Que sonhar, planejar e executar dá resultado! Mesmo com mil dificuldades, se você sabe aonde quer chegar, tem base, um plano, persistência você chega.

7 – Que as 30 milhões de atividades gerenciadas por mês pelo NEOTRIAD estão muito bem guardadas. Pelos melhores.

8 – Que a colaboração será cada vez mais a forma de ganhar tempo e produtividade das pessoas. E que qualquer pessoa ou empresa que não se mover nessa direção, vai perder tempo!

 

OBRIGADO A TODOS OS AMIGOS, CLIENTES, PARCEIROS, INVESTIDORES E CONCORRENTES QUE TORCERAM PELA GENTE!

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E APROVEITANDO AS BOAS NOTÍCIAS, EM AGOSTO LANÇAREMOS: NEOTRIAD DESKTOP & NEOTRIAD OUTLOOK! Os futuros premiados do Ano que vem!

MICROgerencimaneto X MACROgerenciamento

Você está se microgerenciando ou macrogerenciando?

macro-micro

Microgerenciamento é cuidar das coisas pequenas, de detalhes, de  pequenas tarefas rotineiras, é detalhar os passos para alcançar um projeto ou uma meta, etc

Macrogerenciamento é a visão mais ampla do todo, cuidar dos indicadores dos projetos, da equipe, do andamento das metas, ter uma visão do todo ao invés do detalhe.

Para a gestão do tempo, o microgerenciamento é Importante pois evita perder o controle das coisas pequenas, ajuda a mensurar com mais clareza e a planejar de forma mais detalhe. Mas o foco exclusivo no microgerenciamento, tira a visão do todo, pode deixar a pessoa apenas agindo no “micro” sem evoluir no “macro”.

O macrogerenciamento é vital para fazer as coisas saírem do lugar, definir a visão, a estratégia, traça os indicadores e motiva a equipe a andar para frente. Da mesma forma, quando você foca exclusivamente no macrogerenciamento, você pode os pequenos detalhes, acaba sofrendo de urgências não previstas (devido ao pequeno que foi negligenciado), pode perder oportunidades de melhorias em processos e a fica distante do “dia-a-dia”.

Qual dos dois é o mais eficaz para o seu tempo? Essa não é uma resposta fácil, pois depende muito da sua posição. Um gestor (gerente, diretor, supervisor) deveria focar 70% do seu tempo no Macrogerenciamento e 30% no microgerenciamento. Já uma pessoa operacional poderia ser exatamente o oposto.

O melhor dos mundos é a sinergia entre essas duas formas, de maneira a não perder o todo nem deixar o detalhe de lado. Posso citar meu exemplo pessoal como um exemplo prático:

Eu toco muitos projetos de empresas diferentes, gerenciar todos no micro me deixaram ainda mais sem cabelos. O que eu faço é trabalhar no macro com a equipe, que por consequência planeja o micro. Eu crio equipes no Neotriad para cada empresa, a equipe cria projetos dentro dessas equipes e coloca as tarefas detalhadamente. Toda sexta-feira, olho os indicadores das equipes, o que andou, o que atrasou e se necessário chamo para uma reunião de planejamento. Quando tudo está no prazo pelos indicadores, eu nem me preocupo se uma tarefa que era na terça foi para sexta, se estamos no prazo, a equipe está se “microgerenciando” e está funcionando. Se eu entrar nesse detalhe com a equipe, eu perco tempo e tiro a espontaneidade do time.

Aprenda a balancear o micro e o macro gerenciamento de acordo com seu papel na equipe. É mais tempo para você e menos estresse no controle de múltiplos projetos.

3 Ações para Fazer 2008 Mais Produtivo

A pedidos estarei sempre publicando os artigos recentes que envio para as revistas, sites e jornais que escrevo aqui no blog. Todos podem ser encontrados no site da Tríade do Tempo (www.triadedotempo.com.br ) seção artigos. Segue o último:

Com a chegada do Ano Novo as pessoas começam a se motivar com os planos para o próximo ano. Compram novas agendas, fazem promessas que não irão manter, dizem que vão mudar ou aceitar certas coisas, trabalhar menos, ter mais tempo para a família, aprender definitivamente um novo idioma, entre outras coisas. Enfim, essa época é extremamente fértil para esse tipo de promessas, não acha???

Assim como é a Páscoa para as fábricas de chocolate, o dia das Mães para os restaurantes, o dia dos Pais para as fábricas de Meias (credo! Filhos, em 2008 aproveitem para inovar!), o fim de ano é a época da Gestão do Tempo! É a época em que mais recebo e-mails, mais temos acesso em nosso sistema online, que mais recebo dúvidas sobre metas e que as empresas nos contratam para fazer com que suas estratégias caibam no tempo da equipe. Enfim, é o tempo da Produtividade!

Infelizmente essa época passa. Acho que acontece quando você não vê mais as luzinhas de natal nas ruas e nem sua árvore em casa. Ai esse espírito passa e você volta para a rotina do dia-dia e seu ano novo parece mais o mesmo ano que já passou muitas vezes na sua vida.

Por isso estou escrevendo esse artigo, para você aproveitar essa época e manter o ritmo ao longo do ano. Vou resumir em três coisas simples o que você pode fazer para manter o seu pique, para os dois estilos de pessoas que aplicam ou precisam de gestão de tempo:

 
Pessoas que tem hábitos de planejamento
Pessoas que odeiam planejamentos e gestão de tempo

Use uma ferramenta de apoio.
 

Se você tem tendência a se organizar e gosta de agendas, então a aproveite e experimente uma agenda semanal ao invés de uma agenda diária. A agenda semanal permite que você visualize a semana como um todo e consiga se planejar melhor. Certifique-se de que sua agenda tenha um espaço para anotações de tarefas além dos tradicionais compromissos.

Aprimore o hábito de se planejar com 3 dias ou 1 semana de antecedência, deixando sempre folga de tempo diário para as urgências e circunstâncias não previstas. Compre um caderno para compor seu planejamento e ande sempre com os dois.

Se preferir, existem planners no mercado que incluem as duas funções. Ache um que mais se adapte ao seu estilo e experimente.

Se o seu estilo for mais high-tech, experimente o www.neotriad.com, que ajudará você a se planejar e a priorizar suas atividades do dia-a-dia. Acabamos de lançar a versão para acesso via celulares que completa ainda mais a solução. Se você leu esse artigo e for utilizá-lo, escreva-nos, pois você irá ganhar um período em dobro para experimentar nossa solução.

   

Como você não gosta de fazer planejamentos e não utiliza sua agenda para marcar suas prioridades (em geral apenas suas reuniões), a melhor estratégia é que você compre um caderno sem pauta (folhas brancas) para anotar, “desenhar” e priorizar seu dia.

Pessoas que não gostam de agendas, tem uma tendência maior a criatividade e espontaneidade e por isso a gestão de tempo tradicional não funcionará para elas. Quando você planeja, tem a tendência a se sentir preso e limitado e isso pode fazer com que seus planos não funcionem muito bem.

Com um caderno em branco, adote o hábito de colocar a data no topo da folha (1 folha para cada dia). Escreva o que deve ser feito e faça suas anotações. Outra coisa que funciona é um quadro, do tamanho de um porta-retrato grande, em que você possa literalmente colar suas prioridades do dia com post-its ou escrevê-las com canetas específicas.

Para você, o pensamento do dia não é “como vou me planejar para fazer”, mas sim “o que preciso fazer resolver as principais questões”. Seu estilo permite que você fique satisfeito quando consegue resolver as principais prioridades. Se você anotar as principais questões e o que não pode ser esquecido, já terá grandes avanços.

 

Estabeleça um Objetivo.
 

Você já deve ter um senso orientado a resultados mais apurado, então, a sugestão é que você defina 1 ou 2 objetivos para 2008 para a sua vida como um todo. Seja bem específico naquilo que almeja, coloque todos os detalhes e pense em um plano de ação com tarefas.

Você pode utilizar nosso formulário de metas para o MS Word e após concluí-lo, imprima e coloque nas primeiras páginas de sua agenda.

Escolha algo realmente relevante e que faça sentido, pois caso contrário, você poderá começar e não terminar.

Quando for planejar suas atividades revise sempre esse quadro e anote uma data para as suas ações..

   

Você já deve ter um senso mais apurado para imagens e criação mental de seus objetivos. Sua tendência não é em escrever aquilo que deseja realizar, mas tem um senso de importância que te guia nessa direção.

Como sugestão, pense no seu objetivo para 2008 como imagens, desenhe-o ou tire uma foto do que quer. Coloque esta imagem em um porta-retrato e cole 3 post-its por cima com as próximas ações para realizá-lo. Assim que os post-its terminarem, isto é, que as ações forem concluídas, é hora de colocar outros e assim por diante.

Seu foco é orientado pela sensação que o objetivo irá trazer à você e a visualização dessa imagem cairá como uma luva para que ele seja priorizado.

 

Agende momentos para Você!
 

Esta vale para os dois estilos, com apenas algumas diferenças na aplicação. O segredo da constância na produtividade é a sensação de momentos importantes que ela traz para você. Isso se faz colocando coisas prazerosas ao longo dos seus dias. Aproveite que o ano está vazio e agende alguns compromissos para você mesmo, como uma ida ao médico, visita a amigos, viagens, férias, etc. Quando você agenda com certa antecedência e coloca formalmente como compromissos, tem a tendência maior a cumprir!
 

Não deixe 2008 ser a correria e a urgência que foi 2007! Adote uma estratégia diferente, experimente fazer algo novo, escolha ter mais tempo e ser mais responsável do que vítima das suas prioridades.

Mais Tempo em 2008 para você!