Palestra Grátis SP: Equilíbrio Pessoal X Profissional

No dia 5/10 às 19hs na FNAC Paulista farei uma palestra sobre os temas de equilíbrio, procrastinação, workaholic X worklover. Devo trazer alguns dados interesses sobre o porque deixamos tudo sempre para depois… Se quiser aparecer por lá, está convidado! Se já tiver algum livro meu e quiser um autógrafo pode trazer! Se não tiver, meus títulos estarão a disposição na livraria!

Até lá.

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Man in The Arena: Entrevista inteligente sobre Produtividade

Há algum tempo eu venho falando sobre o Man In the Arena, que foi idealizado pelos meus amigos Miguel Cavalcanti e o Leo Kuba. O formato do programa é web, totalmente informal, descontraído e com assuntos relevantes sobre tecnologia, livros, internet, negócios, etc.

Vale a pena você adicionar esses dois caras na sua rede de contatos, além de serem bem sucedidos em seu ramo de atividades, são pessoas que estão sempre atualizados, lêem muito, são inteligentes e conhecem bastante sobre mundo digital.

Algumas semanas atrás, tive a honra de ser um dos entrevistados do programa. A entrevista foi muito bem direcionada e com perguntas bem inteligentes. Nada muito convencional ou que sempre me perguntam, deu para explorar alguns temas interessantes. Veja o vídeo e se tiver alguma pergunta que não respondi pode comentar que me agendo para responder!

Caso o vídeo não abra: http://vimeo.com/14151316

Por que Trabalhamos Tanto?

Esse é o título da matéria de Capa da Revista Você S/A que está nas bancas e sem dúvida super pertinente ao nosso blog. A matéria traz dados interessantes e também diversos cases de pessoas que conseguiram dar a volta por cima.

Inclusive o Gerson, que já mandou diversas vezes seu depoimento aqui para Blog está na matéria da Revista. Na parte final, tem uma entrevista comigo, que fui carinhosamente apelidado de “Senhor do Tempo”.

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Entrevista sobre Reuniões para a CBN

Segue o vídeo / mp3 da entrevista que deu para o Heródoto sobre o problema das reuniões no ambiente corporativo. Na entrevista falo sobre o papel do condutor, a pesquisa sobre reuniões, o livro Estou em Reunião e também sobre algumas possíveis soluções.

http://cbn.globoradio.globo.com/programas/mundo-corporativo/2009/09/12/REUNIOES-LONGAS-E-INEFICIENTES-SAO-DESAFIOS-ENFRENTADOS-POR-EMPRESAS-EM-QUALQUER-PARTE-D.htm

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Lançamento Mais Tempo Mais Dinheiro

Nesta quarta-feira, faremos o lançamento do Livro Mais Tempo Mais Dinheiro em duas oportunidades:

  • Palestra aberta na praça da editora Abril (12hs)
  • Bate-papo na Livraria Fnac Paulista, às 19hs, com sessão de autógrafos.

O livro está sendo um enorme sucesso. Estamos na 6a posição dos mais vendidos da Revista Veja, somos a 1a posição no Valor Econômico da semana anterior e entramos também nos best-sellers de carreira da Você S/A. Obrigado a todos os leitores.

Semana passada, dei uma entrevista para o Ricardo Jordão, da www.bizrevolution.com.br, sobre o novo livro. Confira a entrevista comigo em MP3, clique aqui para escutar.

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O 3o livro mais vendido pelo Valor Econômico

valor economicoApós 2 semanas de lançamento do livro Mais Tempo Mais Dinheiro, chegamos ao 3o lugar pela lista dos livros mais vendidos do Jornal Valor Econômico.  E já estamos na 16a posição na lista da Veja.

Foi muito rápida a ascensão desse livro. O tema realmente domina a preocupação do brasileiro e o livro ficou muito legal no sentindo de criar um roteiro para entrar no ciclo da Prosperidade.

Como já disse antes, gratidão pelas pessoas é essencial no ser humano e sou grato as amigas(os) da Você S/A que acreditaram no tema, ao Cerbasi pela parceria, aos leitores que ajudaram a fazer esse ranking e a Deus, que nos possibilita ter inspiração para criar conteúdo e ajudar outras pessoas.

Um livro, um software, um curso, uma palestra são pequenos elementos que no dia-a-dia fazem acontecer minha missão pessoal.

Muito Obrigado!

Lançamento Mais Tempo Mais Dinheiro

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Novas Palestras Online – Enquete

Respondendo aos pedidos, vou realizar mais palestras online sobre administração do tempo, gestão de equipes e organização de conhecimento com nossos software s.

Estou pré-agendando as datas abaixo, mas antes de definir o horário e disparar os convites, gostaria de fazer uma enquete com os melhores horários para palestra.

As datas pré-agendadas são (palestras com 30~45 minutos de duração):

11/09 – Sexta – Gestão de Equipes online com Neotriad (os desafios da colaboração para produtividade de equipes)

22/09 – Terça – Gestão de Conhecimento com Neotriad Organiza (como gerenciar seu conhecimento pessoal para ganhar tempo)

02/10 – Sexta – Neotriad Desktop – Demonstração da versão offline do Neotriad.

Fiquei com dúvida sobre os horários. Por favor me ajudem a escolher o melhor horário para todos (a maioria vence):

clockiconOpção 1 – Manhã – 11:00 – 12:00

Opção 2 – Tarde I – 15:00 – 16:00

Opção 3 – Tarde II – 17:00 – 18:00

Opção 4 – Noite I – 19:00 – 20:00

Opção 5 – Noite II – 20:00 – 21:00

As palestras anteriores eu já publiquei online. Clique aqui para visualizar.

Por favor deixem a opção escolhido nos comentários e se tiverem alguma sugestão de tema, por favor avisem!

Perguntas e Respostas sobre Produtividade e GT

Segue uma entrevista que fiz por e-mail. Como estava sem muita inspiração para escrever hoje, veio economizar meu tempo e com 1 tarefa, matei duas:

1. Na sua opinião, o que é “produtivo”? Qual o conceito de produtividade?

Produtiva é aquela pessoa que consegue administrar seu tempo para executar suas prioridades, realizar seus objetivos e balancear sua vida com as coisas realmente importtimeismoney2 antes.

Produtividade, no meu conceito, é a ciência que determina a capacidade de realização das pessoas, sem extrapolar seus limites de energia e estresse pessoal.

2. Qual a relação entre tempo, produtividade e dinheiro?

Gerenciando seu tempo você consegue ter maior produtividade, menos cansaço e mais energia para descobrir e estudar novas oportunidades de ganho de dinheiro.

Eu acredito que aquela frase que diz, que “quem trabalha demais não ganha dinheiro”, é verdadeira. Mas o oposto também é: “quem não trabalha, não faz dinheiro.” O Segredo é trabalhar e ter tempo para aprender coisas novas, investir na sua carreira, nos seus sonhos de forma a sempre evoluir e com isso conquistar novos patamares.

3. O que os gestores e proprietários podem fazer para que os procedimentos adotados no seu negócio sejam operacionais, economizando o tempo dos funcionários?

Líderes urgentes criam equipes urgentes. Líderes irresponsáveis criam resultados apáticos. Líderes estressados criam equipes reativas.

A liderança é a principal responsável por dar o ritmo de produtividade do time. Se pudesse resumir em 3 grandes áreas que os líderes devem focar para economizar tempo e melhorar suas equipes, eles seriam:

1 – Prioridades – definir claramente o que é prioridade e o que não é. Do diretor ao office boy, todos devem ser capazes de definir o que realmente é prioritário.

2 – Ferramentas – forneça ferramentas de colaboração que ajudem a equipe a se organizar e se tornar produtivas.

3 – Menos reuniões e mais resultados. Pare de controlar detalhes e comece a controlar resultados.

4. Além do tempo, que outros fatores podem influenciar na produtividade?

Um escritório aberto pode proporcionar uma série de interrupções que afetam a produtividade, máquinas e softwares inadequados prejudicam a produtividade, falta de investimento em treinamento, análise e melhoria constante dos processos e um sistema de recompensas injusto na empresa.

5. Como o estabelecimento de metas está ligado ao conceito de produtividade?

Se a equipe não sabe para onde vai, como pode atingir o resultado? O objetivo das metas é sair do ritmo frenético de ação e colocar a equipe no ritmo de evolução, saindo de um ponto A e chegando em um ponto B.

Muitas empresas erram ao definir suas metas. O erro mais frequente é definir metas anuais,com entregas anuais. Meta anual deve ter entregas parciais, mensais se possível.

6. A participação direta dos funcionários nas decisões que envolvem o dia-a-dia da empresa ajuda a aumentar sua produtividade?

Sim e Não. Depende do nível de maturidade da equipe. Mas em geral eu acredito que ouvir as pessoas que estão no dia-a-dia, ajuda em muito a melhorar a produtividade do time.

7. Você pode dar algumas dicas aos leitores sobre como gerenciar o seu tempo de forma produtiva?

5 dicas básicas:

1 – Aprenda um método de gestão de tempo.

2 – Use uma ferramenta todos os dias.

3 – Não anote nada em papéis soltos ou cadernos, centralize na ferramenta.

4 – Defina o que é importante, urgente e circunstancial. Isso dá maior clareza de como usa seu tempo e como pode melhorar.

5 – Planeje pelo menos 3 dias para frente e priorize o dia, dando uma seqüência lógica do que irá fazer.